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绩效考核体系流程(绩效考核体系搭建)

时间:2024-02-20 17:46:43学习成长 13 人已围观

简介 绩效管理是通过对企业战略目···

绩效管理是通过对企业战略目标的分解与传递,形成各部门、各业务单位及个人的绩效计划,进行绩效日常管理,并将绩效考核成绩用于企业日常管理中,以激励员工持续地提高业绩,最终实现企业战略目标的一种内部管理工作。

?绩效管理的第一要求就是不断提升公司和员工的绩效;

?从公司层面来讲,通过循环来引导员工实现公司绩效目标和提升公司绩效水平;

?从个人层面来讲,通过员工和主管共同参与,通过循环实现员工技能的不断提高和绩效的不断提升。

绩效管理体系的设计包括四个关键步骤:

绩效计划、绩效指导、绩效评估、绩效回报

绩效管理指标主要由关键绩效指标(KPI)、工作任务指标(GS)、工作能力、态度指标(CM)、临时性工作任务指标、加减分及否决项构成。

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