事倍功半和事半功倍的区别是什么-（事半功倍与事倍功半有什么区别）

事倍功半，形容花了很大的代价去做事，收效小。事半功倍，意思是花了很少的代价，却达到了双倍的效果。

养孩子如同治大国，不好养，就像很多家长把孩子当成小皇帝小公主来养。自己当一个老臣在那里苦苦劝谏，干说不听。但实际上呢，家长并不知道自己到底是想当忠臣，还是想当良臣。

魏征搞明白了，唐太宗李世民拉着魏征聊天，魏政说：“皇帝你一定要想办法让臣当良臣，而不是忠臣呢。”

唐太宗说：“啥是良臣？啥是忠臣呢？”

魏征说：“忠臣呢，就是天天苦口劝谏啊，逮啥事儿劝啥事儿，但是呢，皇帝一个都不听，到最后呢，皇帝把国家治理出事了，自己留下了千古骂名，忠臣自个儿留下来了一个千古忠臣的称号。哦，这种叫忠臣，我不想当这个，我想当良臣。良臣啥样呢？就是啊，我劝您的话，您在里面尽量的去听，到最后天下大治。您和我都留下了千古美名，咱们两个共享荣华富贵，这是良臣。”

“这个好！”太宗一听这个开心。他说：“那什么是明君？什么是昏君呢？”

魏征说：“兼听则明，偏听则暗，其他的您再想想。”唐太宗想了想说：“哦，是我看见了自己的缺点，总想着改自己的缺点，这个就是明君；我总想护着自己的缺点不让人说，谁说就干掉谁，这个呢就是昏君。”

魏征听完以后开心了：“哎呀，您要这么说的话，那我有机会当良臣了。”

所以，很多家长在育儿的时候一定学习人家是怎么治理国家的。是不是只想让自己有一个当忠臣的美称。

遇见优势，更懂自己；发挥优势，成人达己。

在擅长的事情上努力，我们会越努力越幸运；在不擅长的事情上努力，我们会越努力越迷茫。

在经营幸福人生的过程中，我们之所以没有成就感，是因为优势才干被压抑雪藏了，而且也没有管理好自己的短板。

所以，我们的当务之急就是分析自己的现状，有无足够的优势与能力，去承担或胜任起自己新目标的责任。

《优势杠杆：让你脱颖而出的关键》的作者王玉婷，玉见优势的创始人。她毕业后从一名外企的软件工程师，转行做过国际项目管理、后经盖普洛优势测评从事了演讲和培训工作，开发了线上精品课程“24堂优势打造课”，旨在让人人找到自己擅长的事，发现并放大自己的优势，收获更多的喜悦和成就。

在本书，作者运用优势识别技术，以实际案例和具体步骤，阐明如何认识优势、发现优势、展示优势和深耕优势。

书中的12 个有效工具、 20 个发现和发挥优势的实用技巧、42 个职场突围案例讲解，涉及职业发展、人际沟通、打造高绩效团队、改善亲子关系等众多场景，助力读者通过参考实际案例并针对各类场景，找到适合的方法，进行优势刻意练习，从而实现运用优势杠杆放大自身努力的效果，事半功倍地朝着目标前进。

我们大多数普通人，要学会找自己更擅长的事，并用自身优势深耕热爱的事情，持续长期投入，挖掘潜能，就会更容易获得成功，而不是要费九牛二虎之力盲目地去补短板，失去明确的目标。

当我们的工作碰到瓶颈的时候，其中的一个秘诀就是定期主动向领导做工作汇报。

例如，每周五主动将这一周的工作内容和进展向领导做一次汇报，邮件、电话、面对面沟通等汇报方式都可以。

本书还细心周全的提供了工作汇报模板：

1.工作任务

这周我主要负责____工作。

2.工作业绩和成果

本周目标是____，完成了____，离目标还有____，没有完成的原因是____，这个问题我将____解决。

3.工作挑战

本周遇到的挑战是____，我想到的解决方案是____，您看怎么样？

注意：工作任务、工作业绩和成果部分是工作汇报必须包含的内容，如果工作中未出现挑战，那么该项可以省略。

如果你这周未能完成任务，或者在工作上没有取得实质性的进展，还要向领导汇报吗？如果要汇报，说些什么？

答案是要向领导汇报。此时，你可以说一下自己的工作思路。请记住，在你做工作汇报的时候，也是在展示自己的优势。

看过一句话：“最能让你变强的永远是那段生不如死的时光，那是你眼睁睁看着自己被撕碎，然后再重新组建的过程。”请相信，成长是一个向内扎根，向外突破的过程，注定会有痛苦，但冲出去就是新生，就是更好的自己！

就工作而言，每个人都有机会找到最理想、最适合自己的工作状态，我们把这种工作状态称为“工作甜蜜点”。

弥补短板，可以防止失败；发挥优势，才能通向成功。

每个人都可以成为一束光，在照亮自己的同时，温暖和成就他人。我们的优势就是这束光里最闪耀的部分，它不仅是我们的核心竞争力，还是最重要的资源、动力和杠杆。当我们充分展示出自己的优势并让更多人看到时，我们才会光芒四射。

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